夏令营招生如何分利润 夏令营招生提成

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于夏令营招生如何分利润的问题，于是小编就整理了1个相关介绍夏令营招生如何分利润的解答，让我们一起看看吧。

教育机构是不是暴利机构？

坐标浙江宁波，别的教培行业是是不是暴力机构我不知道。我从事k12教育，也就文化课辅导这一块，对这一行业了解比较多。

K12在零几年到2016年之前都属于快速发展时期，像学大教育机构分校遍布全国各地，平均不到半年就开一个分校。

那个时候尤其是一对一刚兴起，家长还比较新鲜，也对一对一能提升孩子成绩信任度很高，并且基本上都是有钱人家的孩子报课，一般一报名就交几万块学费也很正常。

从16年之后慢慢学大这类大机构开始走下坡路，因为中小机构开始遍地开花，小到放学之后的托教机构，还有几个老师一合伙租间房子自己招生自己教课的这种机构，基本上除了房租水电没有额外的支出，所以反而大机构面临威胁，一部分学生被分流去了中小机构，价格便宜。

而发机构有宣传成本，招生成本(课程顾问专门负责招生)，服务维护成本(学习管理师负责维护孩子的学习上课安排，定期开家长汇报孩子学习情况)，教学成本(985，211老师要求的高薪资待遇)，还要考虑到储备老师，因为有能力的老师带个几年课，就可能会离开机构单干。所以大机构成本相对比较高。

除了机构之间的价格竞争，还有家长的信任度竞争，家长会去对比，比较，价格啊，师资啊。家长们之间也会来回打听哪里学的好，谁家孩子在哪里学有进步就去哪里。

再加上还有学校老师来分一杯羹，指定班里前十或者前十五名的同学放学加课，多学一个小时，周六周日也安排一些课程。老师不说收费(教育局有规定，学校老师不能有偿带课)，家长好意思不给吗？

寒暑假这一类好学生也会去老师那里，家长天然的对学校老师更信任。

大多数加盟的培训机构都是在赔钱，2019年尤其惨烈，一帮外行扎堆投资开机构，以为开了就有人来报名，其实招生难度超出你们外行人的想象力，家里有矿的还好，砸锅卖铁搞教育培训创业的基本欲哭无泪，品牌前期投资高，收来的钱不能叫做收入，是预交学费，收上来就得花，收的越多欠的越多，想抽身呢欠了那么多学费，钱呢发工资交房租各种活动开销[捂脸]，想抽身先要把学费还了，走都走不掉，为什么那么多跑路的，没办法没有钱退学费，不是想跑，没有钱运转了，运转不好的话输血也是无底洞，只能跑路了，招生运营情况好的也要好几年才能平衡做到盈余，也是少的可怜，这个行业都是外行看热闹觉得挣大钱，其实很苦，现在进来的人绝大部分都是门外汉，看着他们义无反顾的投身进来，带着一股舍我其谁的杀气，开业就傻逼了，招不到学生就开始跟无头苍蝇似的到处想办法，然后就冒出N多帮你招生、帮你推广、帮你引流搞活动的，病急乱投医只能加速死亡，死前还要被坑一笔[呲牙]，我写的也就极少想进入这个行业的小白能看到，看到了也不一定会信，教培无涯，回头是岸[祈祷]

作为一个过来人，我好好回答一下你的问题吧！我做教培行业17年了，心累、人累！我也给大家分享一下我的心得吧！

现在的教培行业主要面临几个问题，也没有大家想象中的赚钱！不过这几年做文化补课的觉得应该赚钱，因为文化补课毕竟是刚需，不像我们做艺术培训的！我来给你算一个账，艺术类的！看看我们是亏本还是盈利。

学费收入占主要比例，那我们自己来举例吧！学生就算200人（人数越多支出越多，有一定比例）来算！我们是八线外的小城市每个孩子一年学费在3000-5000左右，综合除去优惠这些就算3800吧！200个孩子一年学费就是76万！

第二个主要收入就是服装，200个孩子每年就算只够买一套服装，我们就算每个孩子平均下来100元，这些算起就是2万！

2项加起来就是78万，看着是不是挺多的？下面我来给你算开支吧！你才会发现真的不赚钱，你只看到别人收学费，你没有看到拿出去的！

支出💰费用主要是在人工和房租上面！现在教育局要求办学场地必须是商业楼，而且不能高于三楼，这无形增加了成本！就拿我们来说，每年房租15万！78-15=63，就还剩63万！商业用电和水，每个月平均基本400-500左右，因为寒暑假每个月基本2000，所以我们算平均吧！500一个月，一年就是6000。那就只有62.4万！

这下我再算一下人工吧，前台工资全部加起来一年五万，一个管理者每年5-8万！就算个7万吧，200个孩子我们就算5个授课老师，每个老师每年6-8万左右！5个老师35万！这都是最基本！我们算一下总人工：5+7+35=47万，62.4-47=15.4万！

到此，以上就是小编对于夏令营招生如何分利润的问题就介绍到这了，希望介绍关于夏令营招生如何分利润的1点解答对大家有用。