夏令营引流招生 夏令营如何招生推广

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于夏令营引流招生的问题，于是小编就整理了2个相关介绍夏令营引流招生的解答，让我们一起看看吧。

新机构如何开展蓄水班进行暑假招生？

根据你的介绍和我个人的理解，现回答问题如下：

可以策划一个“学校更名，软件升级”庆典活动。以有下几层意思：

1、以这次活动告诉学生和家长，学校更名是软件升级内容的一部分，软件升级的内容包括学校更名，服务升级，品牌长级，产品升级，文化升级，团队升级，管理升级和流程升级等。

2、学校可以借此机会对学校内部软装饰进行统一调整和布局。重新订做学校员工新的工作装。

3、统一规范工作流程和工作标准，进行统一的团队能力提升培训。

你好，我来回答一下这个问题。

目前，各大机构最喜欢做的动作是暑假入口年级的特价班。当然，也可能换个别的名字。

特价班的出现原因及收费

最初试听课都是听一节，家长和学生感觉好就交钱。后来试听课变成了听多节，比如罗永浩当时的8元钱听8节课。再后来是北京新东方优能中学为了解决自己初一学生少的问题，与学而思抗衡，直接将整个暑假数学都免费了。

最初北京优能的做法是只有初一数学50。后来出现了不同的变形：捆绑没科50、捆绑一共199、捆绑送六年级春季课…

同时，随着第一批做特价班的机构的招生人数增加，目前很多机构自己将特价班变成优惠班了。

特价班的招生思路

特价本就是最好的市场行为，所以在实际运营中，在市场端的主要工作变成了传达，而非筛选。所以会想办法把活动传达出去，比如发传单、摆台、贴海报、扫楼、异业合作、讲座、外呼………非常多的方式，之前做过统计，至少能设计180余种细的市场动作。

特价班的核心逻辑

每年特价班都会有大量占便宜的家长进入，同时对教师数量要求较高。对于机构来讲，特价班一般要在秋季才能收回成本（这也是做入口年级的主要原因）。所以，特价班的最核心逻辑是续班，只有在续班能够保证的前提下，才能做特价班。这也是我之前在悟空问答上说过的：免费是对自己的产品最大的自信。

以上是我的答案。关于特价班的整体运营动作，可以持续关注我的专栏《教培行业于盼带你一起做特价班》

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开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？

继续吧！一年下来能保持平衡证明也不错了，培训机构前期都亏损，做这一行投资回报周期长。

美术培训收费不如钢琴高，但钢琴是一对一，而美术可以一对多。我看你一年招生四十几这个数字不算多，地段非常重要，培训艺术或补习班都不能距离学校太远，因为家长都要考虑路程时间。

除了环境地点的重要性其次是师资力量。吸引众多家长的不一定是你的学费偏低，是每个孩子回家用艺术的语言说话，用他与众不同的艺术特长展现给家长看。

有些孩子培训一年半载没有什么变化，结果家长加上孩子的热情度过去不想干了，就这样半途而废了。

作为家长当然要选择一家靠谱艺术机构。首先他们会了解办学历史，以及师资的力量。所有优秀的师资力量是一家教育机构的灵魂。她不仅可以针对学生来制定一些符合学生本身的学习方法，而且在老师自己的学习生涯和教学生涯中，可以总结一些自己在学习中遇到困难解决的办法，并且传授给学生们，这样学生们在学习知识的时候更容易达成共识，更愿意去学习，而不是有所抵触。

想做下去就得投资，好的老师，好的环境。发传单，哪怕千分之一的概率。

开了一年，收支平衡不赚钱，是否继续？最关键的是取决于一个点，你要什么？

从你目前来，三四十号学生，应该是小机构；其次能够收支平衡，还不错。很多培训机构，包括几百个学生的，像我身边有英语培训机构，几百个学生的中心，还是亏起本的，常常靠其它中心的利润来平衡。当然，他们的老师成本和房租（市中心）过高也是原因之一。所以，你能收支平衡其实很不错了。

你创业的初衷是为了什么？

是为了玩票？还是说自由工作，又或是说多赚些钱，实现财富自由？

假如你现在不继续，那么你能做什么？回去打工做（老师）？

老师（打工）的收入确实稳定，也不需要操心太多，就做好自己的工作就可以了。但同样地，其收入和时间都固定，不会有大的变化，你是否能接受？

其次，就你目前校区的情况，即使继续，最主要，最应该做的是扩大生源，增加你的学生基数。

一般可以从几方面来走：

一是服务好你的老学员，增加他们对你的忠诚度；至少保证他们不流失或是少流失；

二是开发新的课程；让你的现有学员能二次消费其它课程；

到此，以上就是小编对于夏令营引流招生的问题就介绍到这了，希望介绍关于夏令营引流招生的2点解答对大家有用。